Oyun Teorisi ve Ortaklaşa Rekabet; Rekabet ile İşbirliğini Birbirine Bağlayan Devrimci Bir Yaklaşım.

"Büyük bir satış için pazarlık yapıyordum. Alıcı Ortaklaşa Rekabet kitabını ortaya atarak pazarlığı yumuşatmak istedi. 'Hayır' dedim. 'bazı şeyler pazarlık konusu edilemez!' -Herb Cohen You Can Negotiate Anything adlı kitabın yazarı "Ortaklaşa Rekabet müthiş bir kitap. Aslında biraz karmaşık bir kitap ama asla anlaşılması güç değil. Brandenburger ve Nalebuff, özellikle işbirliği konusunda tüm insanlarına, yeni ve piyasaya güvenle kullanabilecekleri bir gözlük veriyor." -Tom Peters "Adam Brandenburger ve Barry Nalebuff'un kitabı, iş hayatında başarı elde etmek için devrimci bir yaklaşım kullanıyor; birbiriyle ilintili, silsile izleyen ve ilgili herkesin kazanmasını sağlayan bir düzence tarzı. Ortaklaşak Rekabet pekala spiritüel ve mali başarının sekizinci kuralı olabilir." -Deep Chopra. Başarının Yedi Spiritüel Kuralı ve The Way Of Teh Wizard kitaplarının yazarı. "İş hayatında yöneticiler genellikle 'rekabeti yok etmek' isterler. Ancak bu durumda işbirliğinden kaynaklanan çeşitli fırsatları da yok etmiş olabilirler. Ortaklaşa rekabet, iş hayatının iki boyutundan da nasıl yararlanabileceğinizi gösteriyor; pastayı nasıl büyütebileceğinizi ve büyük pastadan aldığınız payı nasıl artırabileceğinizi... Oyun teorisinin iç yüzünü ortaya koyan öyküler şirketlerin daha karlı iş stratejileri bulmalarına yardım ediyor." -F. William Barnett. Müdür, McKinsey & Co. "Ortaklaşa Rekabet şirket yöneticilerine tam da ihtiyaçları olan şeyi veriyor; en karmaşık durumlarda bile doğru stratejik kararları almalarını sağlayacak bir yöntem. Bu kitaptan azamı ölçüde yararlanmayacak çağdaş bir işletme düşünemiyorum." -Rebecca Mark. Başkan ve Ceo, Enron Delelopment Corporation "Tamamlayıcılar, büyük önemine rağmen, iş hayatının en az değerlendirilmiş kavramalarından biridir. Bu kitap tamalayıcıları düşünce sürecimize dahil ederek ciddi bir işlev görüyor." -Andrew S. Grove. Başkan ve Ceo, Intel "Ortaklaşa Rekabet, şirket yöneticilerine tam da ihtiyaçları olan şeyi veriyor; en karmaşık durumlarda bile doğru stratejik kararları almalarını sağlayacak bir yöntem. Bu kitaptan azami ölçüde yararlanmayacak çağdaş bir işletme düşünemiyorum." Rebecca Mark. Başkan ve CEO, Enron Development Corporation "Tamamlayıcılar, büyük önemine rağmen, iş hayatının en az değerlendirilmiş kavramlarından biridir. Bu kitap, tamamlayıcıları düşünce sürecimize dahil ederek ciddi bir işlev görüyor." Andrew S. Grove. Başkan ve CEO, Intel